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                          倉儲績效理念

                          理念一:倉儲流程

                              倉儲流程包括“進、出、退、補、盤、存、呆、廢”,各個部門必須遵守倉儲流程,尤其是生產和銷售,任何一個部門不遵守倉儲流程,再“厲害”的倉管員都發放不了作用,好多倉管員是被“冤死的”,而不是“不勝任!”

                          理念二:倉儲目標

                              倉儲管理目標是“賬、物、卡一致”,賬是電腦賬,物是實物,卡是每種物質的存卡,賬物卡一致是數量名稱要一致,如果大部分物質賬物卡不一致,絕對無法盤點!

                          理念三:倉儲盤點

                              倉儲必須做到“月度抽盤”,“季度全盤”,盤點的基礎是大部分物質要“賬物卡一致”,倉庫沒盤點等于倉庫沒人管,倉儲被盜的原因是,就是沒人盤!月度抽盤季度全盤即是倉管員的KPI也是財務的KPI績效考核!

                          理念四:財務職責

                              倉儲不屬于財務管,但是盤點是財務的職責!倉庫數據不準確不是財務的責任,而沒盤點是財務的問題!

                          理念五:倉儲軟件

                              企業如果想管好倉儲,必須要用到“進銷存”軟件,僅僅憑Excel絕對管不好倉儲。

                          KPI績效考核咨詢公司--倉儲績效