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                          實施全員成本控制

                          瀏覽: 作者: 來源:泉州企業管理咨詢公司【智風績效】 時間:2023-11-17 分類:績效管理咨詢,降本增效咨詢
                          泉州企業管理咨詢公司智風績效在咨詢過程得出結論,想要樹立全員的成本觀念,就需要想方設法地培養員工的成本意識,能夠使他們從老板的角度去思考問題,比如說,錢從哪里來應該怎么用才能最節省要讓全體員工意識到成本控制的必要性和合理性,從而相應地在日常工作中時刻牢記成本控制的準則,在工作過程中作出成本控制的決策

                          在一個企業中,各個部門、每個員工都是成本控制者,又都是利益創造者。成本管理不單純是核算部門的事情,而是企業所有人員的職責,必須逐步實現成本管理由財務部門控制向全員控制的轉變。要讓團隊的所有人明確:不能只追求局部的利益,而是要追求整個組織全局的利益。企業管理者需要在企業樹立全員成本觀念。

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                          R公司是一家減價會員店,不斷削減成本是該公司一貫奉行的原則和理 念。該公司削減了中間商、售貨員和多余的包裝處理,這其實就是一個潛在的贏利大倉庫。如果有哪一個顧客購買了很大批量的貨物,那么該顧客就能從它這里得到很實惠的折扣價。這樣一來一個多贏的局面就在該公司、顧客與供應商之間形成了。因為減少了產品的包裝,從而給供應商減輕了很多負擔,也少了很多沒有必要的麻煩,這樣就使產品的價格大大降低了。如果供應商拒絕,就不購進其貨物。因此顧客在購買過程中始終有一種發現的喜悅???/span>能需要的并不總是有貨,不過一旦有貨,就非常劃算。這種方式運作良好,使該公司根本沒有存貨費用。商品如果沒有接著訂貨一般幾個星期就銷售一空。

                          每當進駐一個市場,該公司就會將大量的會員卡銷售給消費者和未來的顧客,銷售會員卡所得來的這筆資金可以先用來支付會員店的建設費用。有甚者直到公司將早期投資2500美元的人們都變成億萬富翁之后的今天,該公司的年報依然是用一般復印機打出來的??偨浝碓谵k公室還保留著他學生時期用的書架:用磚頭架著兩塊木板。

                           只要你有機會降低成本,就不要錯過這次機會,不但不讓你自己錯過,也要讓你 的員工不要錯過。任何降低成本的措施都非常重要,只有將成本降到最低,出售的產品才最具有競爭力。因此每一個企業都應該培養全員成本意識,每個員工都應該擁有清楚的成本意識概念包括降低經手的各項材料成本、人工成本、制造費用、營銷費用等。124_副本

                           泉州企業管理咨詢公司【智風績效】在咨詢過程得出結論,想要樹立全員的成本觀念,就需要想方設法地培養員工的成本意識,能夠使他們從老板的角度去思考問題,比如說,錢從哪里來?應該怎么用才能最節省?要讓全體員工意識到成本控制的必要性和合理性,從而相應地在日常工作中時刻牢記成本控制的準則,在工作過程中作出成本控制的決策。

                           在傳統的成本管理中,它注重的只是企業內部的產品生產制造過程,但是它沒有涉及企業成本發生發展的全過程。“現代管理學之父德魯克提出在企業內部,只有成本可言這樣的觀念。企業員工應提高對概念的認識,在自己的工作崗位上切實把握好成本的控制,才能達到增強競爭力和擴大市場份額的目標,繼而實現企業的預期利潤。

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